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Paulo Silva

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Paulo é consultor de gestão de frotas da INFLEET. Passou anos acompanhando operações na estrada e hoje usa dados, experiência e olhar humano para orientar gestores rumo a operações mais seguras, eficientes e sustentáveis.

03/08/2022 5 minutos

Afinal, como contratar uma transportadora?

Saiba como contratar uma transportadora com segurança, avaliando custos, documentação, qualidade do serviço e tecnologia.

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03/08/2022 9 minutos

5 dicas para otimizar o serviço de entrega da sua mercadoria

Otimize a entrega da sua mercadoria com rotas eficientes, tecnologia, comunicação clara e gestão inteligente.

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03/08/2022 6 minutos

Carga seca ou refrigerada: qual a melhor opção para sua frota?

Existem variados tipos de cargas no setor de transporte/logística. E todas as categorias possuem particularidades distintas e requerem cuidados diferentes na hora do deslocamento. Dentre elas podemos citar a carga seca e a carga refrigerada. Se você está pensando em implementar um desses modelos na sua empresa, é imprescindível primeiro conhecer as diferenças entre cada […]

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29/07/2022 9 minutos

Gestão otimizada de veículos: 5 dicas para a frota

A gestão de frotas é uma das funções mais complexas dentro de uma empresa que depende do transporte para operar. Não se trata apenas de garantir que os veículos estejam em movimento, mas de otimizar cada aspecto da operação para aumentar a eficiência e reduzir custos. Para isso, a gestão otimizada de veículos surge como […]

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29/07/2022 8 minutos

Fraudes de cartão de combustível: sua frota pode estar em risco

A gestão de frotas envolve uma série de desafios, e a segurança financeira está no topo das preocupações de qualquer gestor. As fraudes com cartão de combustível são um problema recorrente que pode gerar prejuízos significativos para a empresa, afetando diretamente o controle de custos operacionais. Por isso, entender como essas fraudes acontecem, identificar os […]

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29/07/2022 7 minutos

O que é a gestão logística?

O rápido crescimento da demanda por comércio on-line também deu origem a modelos de negócios com ciclos de atendimento de pedidos mais curtos, aumento da concorrência, margens reduzidas e a principal necessidade de um excelente atendimento ao cliente. Com efeito, esses são os principais impulsionadores que exigiram grandes melhorias no Gerenciamento de Logística. Analisar a […]

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